Aug
19
2008
Każde przedsiębiorstwo styka się z uwarunkowaniami decyzji:
zewnętrzne - otoczenia, wynikające z tego, że przedsiębiorstwo nie jest w stanie w sposób pełny rozpoznać uwarunkowań otoczenia
wewnętrzne - wynikające z niedoskonałości przedsiębiorstwa (twór sztuczny, obarczony błędami ludzkimi).
Gdy przedsiębiorstwo uświadomi sobie skalę uwarunkowań wewnętrznych może się restrukturyzować -lekarstwo na narastające uwarunkowania wewnętrzne, których nie da się całkowicie zlikwidować (ludzie).
Do zewnętrznych może się tylko dostosować - im lepiej się dostosuje, tym lepiej będzie funkcjonować. Uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne są sprzężone.
